Тренерское мастерство - статьи Сергея Шипунова

Эффект Даннинга — Крюгера - исследование, в котором изучали, как уверенность в своих силах зависит от компетенции. Как оказалось, часто дилетанты уверены в себе намного больше, чем профессионалы.

Статья о том, нужна ли лицензия на образовательную деятельность при проведении тренингов (обзор статей по теме на январь 2018). Если кратко: для ИП - нет, для ООО и ИП с сотрудниками - нужна.

Статья о том, как тренеру выбрать себе принтер для работы. 
Выбор — серьезный, т. к. ошибка в выборе принтера может обойтись в лишних 100-200 тыс. руб. за 2-3-4 года эксплуатации.

Статья о том, как тренеру сделать красивые сертификаты для участников тренинга.
1. Как выбрать дизайн сертификата.
2. Как придумать текст, который будем печатать на сертификате.
3. Как выбрать печать, которую будем ставить (или не ставить) на сертификаты.

Возможно, вы встречали или встретите такой термин, как «принципиальные переговоры» или «гарвардский метод ведения переговоров». Это одна из сильных переговорных школ, известная с 1970-х годов.

В этой статье –  краткий обзор этого метода (по сути, вольный пересказ книги «Переговоры без поражений (гарвардский метод)», авторы: Р. Фишер, У.Юри, Б. Паттон).

Увы, очень часто инструкции тренера звучат неясно, запутанно, невнятно. И группа вместо того, чтобы добросовестно сделать упражнение делает  непонятно что. При этом начинает злиться на тренера и превращается в «трудную» группу на пустом месте.

В данном докладе разбираются инструкции которые дает тренер, для того чтобы участники тренинга работали самостоятельно в минигруппах (в двойках, в тройках, в четверках и т.д).

Увы, очень часто оратор на сцене не знает, куда девать руки. И руки ерзают – не зная где найти прибежище.  Где же оратору держать руки ?

Данный формат дебатов является достаточно простой, но при этом эффективной и увлекательной образовательной технологией, развивающей ораторские навыки и навыки аргументации у участников дебатов.

В этом докладе разбирается то, как мы передаем технологию ведения нашего ораторского тренинга, с тем, чтобы уважаемые коллеги, могли взять лучшее из нашего опыта и применить эту же технологию в том или ином виде для передачи уже своих тренингов (по креативу, лидерству, переговорам, продажам…).